رمز خود را فراموش کرده اید ؟

دسته بندی تجارت الکترونیک

همانند تجارت سنتی، چهار دسته اصلی از تجارت الکترونیک وجود دارد: B۲B، B۲C، C۲B وC2C

B۲B (کسب‌وکار به کسب‌وکار)- شامل شرکت‌های تجاری با هم دیگر است. به عنوان مثال، تولید کنندگان به توزیع کنندگان و عمده فروشان به خرده‌فروش‌ان میفروشند.

B۲C (کسب‌وکار به مصرف‌کننده)- B۲Cکسب و کارهایی است که از طریق نرم‌افزار خرید وفروش به مردم فروخته می‌شود، بدون اینکه به هیچ تعامل انسانی نیاز داشته باشد. که بیشتر مردم هنگام شنیدن این مدل "تجارت الکترونیک" به آن فکر می‌کنند.

C۲B (مصرف‌کننده به کسب‌وکار)- در تجارت الکترونیک، مصرف کنندگان یک پروژه را با یک بودجه معین به صورت آنلاین پست می‌کنند و شرکت‌ها در این پروژه پیشنهاد می‌دهند.مصرف‌کننده پیشنهادها را بازبینی می‌کند و شرکت را انتخاب می‌کند. Elance نمونه‌ای از ایناست.

C2C(مصرف‌کننده به مصرف‌کننده)- این امر در تبلیغاتطبقه‌بندی‌شده آنلاین، فروم ها یا بازارها رخ می‌دهد که در آن افراد می‌توانند کالاهای خود را بخرند و بفروشند. نمونه‌هایی از این ها عبارتند از: Craigslist، eBay و Etsy.

شروع به کار

اگر یک محصول ساده برای فروش و تمایل به توسعه آنلاین فروش داشته باشید، چند ابزاروجود دارد که می‌توانید از آن برای شروع استفاده کنید.

 

وب سایت‌هایی مانند Squarespace و WordPress  به شما کمک می‌کنند یک فروشگاه بسازید و به سرعت حرکت کنید. به عنوانصاحب یک مغازه، شما به یک روش برای جمع‌آوری پرداخت‌های اعتباری از طریق مشتریان به صورت آنلاین نیاز خواهید داشت. PayPal، زرین پال و گوگل wallet همگی راه‌های رایج پذیرشو مدیریت پرداخت آنلاین هستند. همچنین می‌توانید کالاهای خود را از طریق غول‌های آنلاینمانند Amazon.

 

اگر کالاهای فیزیکی می‌فروشید، باید در نظر بگیرید که چطور می‌خواهید آن‌ها را ارسال کنید. کالا رسان در این راه به شما کمک میکند

 

استراتژی تجارت الکترونیک

همانند هر کسب‌وکار جدید، گام اول در موفقیت در تجارت الکترونیک، تعیین اهداف است.آیا می‌خواهید درآمد حاصل از مشتریان موجود را افزایش دهید؟ مشتریان جدید را جذبکنید؟ مقدار میانگین سفارش را افزایش دهید؟ از طریق کانال‌های جدید بفروشید؟ قیمتپایین؟ زمانی که اهداف خود را مشخص کردید، زمان آن رسیده که یک برنامه مشخص کنید.

 

آنالیز SWOT می‌تواند به شما کمک کند نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات محیط فعلیخود را ارزیابی کنید. بازار چه شکلی است؟ کسب‌وکار شما در کجا برتری دارد، و در کجا دچار تزلزل می‌شود؟ کل کسب‌وکار خود را بررسی کنید، نه فقط بخش‌های آن. ارزیابی فرصت‌هایخارجی، زیرا این اغلب مکان اولیه برای سرمایه‌گذاری زمان و پول می‌باشد. زمانی که نقاط ضعف و تهدیدها را آنالیز می‌کنید با خودتان صادق باشید، وگرنه تجزیه و تحلیل مفید نخواهدبود.

 

بعد از این که تحلیل SWOT انجام شد، ببینید چگونه آن متناسب با دیدگاه کلی شما است.پنج سال است که کار و کاسبی شما را کجا می‌بینید؟ در عرض ۱۰ سال؟ این به شما در تعییناهداف کسب‌وکار برای سال جاری، برای فروش، سود، مشتریان، سیستم‌های جدید و کارکنانجدید کمک خواهد کرد. بعد از اینکه اهداف تعیین شدند، می‌توانید یک استراتژی را برایایجاد یک مشاور تجارت الکترونیک برای کمک به شما تعیین کنید.

 

روش‌های دیگر برای کمک به شما در تعیین اینکه چطور می‌توانید شرکت خود را به یک بخشجدید تبدیل کنید شامل PEST (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فن‌آوری MOST(ماموریت، هدف، استراتژی و تاکتیک)و تجزیه و تحلیل پنج نیرو است.

بالا